為響應國家和集團公司關于2019年質量月的號召，落實各項工作部署，中色股份于9月在全公司范圍內積極開展了“質量月”主題活動，取得較好效果，有力推動了公司高質量發展不斷引向深入。
活動之初，中色股份結合 “共創中國質量，建設質量強國”主題，制定了2019年質量月活動計劃，對2019年質量月活動進行統一安排和部署。活動期間，公司各層級生產經營單位開展了豐富多樣的質量月主題活動。
加大主題宣傳和教育培訓，樹立高質量發展理念，提高質量意識和技能
中色股份總部主辦了工程承包三體系內審員培訓，詳細解讀新版職業健康安全標準（ISO45001)和國際業務部新設機構的QHSE管理職能；總部和各單位參加了“全國企業全面質量管理知識競賽”；中色鋅業深入社區展示企業產品；中色礦業舉辦了質量知識競賽和企業質量制度宣貫會；沈冶機械組織進行了《質量管理小組活動準則》宣貫培訓；中色泵業開展了“質量過程控制講解”培訓和質量意識宣傳活動；工程承包項目分別舉辦了質量（技術）培訓會、質量技術比武和質量表彰大會。
通過會議、宣傳、比武競賽和產品展示等形式，各單位廣泛宣傳了國家和企業的質量方針、質量政策，提高員工和社會對質量的關注度和認知度，營造了“人人追求質量、人人關注質量”的良好氛圍。
開展質量風險隱患排查和質量提升活動，全面提高產品和服務質量
圍繞重點產品、重點領域和薄弱環節、關鍵過程進行排查、治理，加強質量、安全風險監測和防控，提高重大質量風險的防范能力。中色鋅業組織對熔鑄分廠鋅合金生產進行了一次專項檢查，對現場檢查中發現的不合格項和質量控制缺失立即通報，責令立行立改；中色礦業開展了井下現場質量檢查活動，對發現的問題已經制定整改措施組織整改；沈冶機械由公司領導，技術、質量、生產等部門人員組成聯合檢查組，開展了聯合質量推進檢查，通過現場看板等形式加強質量宣傳；公司工程承包施工項目組織開展了施工質量大檢查，通過質量會議分析問題提出整改方案限時整改關閉。
各單位結合生產實際組織開展了質量提升行動，通過QC小組活動、產品指標提升、管理缺陷診斷、施工質量改進、質量創優等多種方式，提高產品和服務質量，增強公司在行業的競爭力和影響力。中色鋅業組織質量體系文件研討會，進一步完善質量體系，質量管理、質量檢查不斷加深和細化；中色礦業召開質量提升會議，就更好提升采礦質量和效益展開討論，加強現場檢查，及時發現問題，及時排查隱患；沈冶機械組織完成《質量管理小組活動準則》宣貫培訓，明確新版QC小組活動準則；中色泵業組織員工開展質量問題研討會，形成4項決議，避免熱處理變形，并開展檢測和數據收集工作，檢驗措施成效；公司工程承包有關項目組織進行了電氣、鋼結構和設備安裝等專業典型質量問題分享及培訓，通過現場實際發生的問題，總結經驗教訓，改進施工質量。
2019年公司“質量月”活動與生產經營高度結合，在強化高質量發展理念的前提下，以促進產品質量和服務質量提升為目標，充分調動了廣大員工的積極性和創造性，提升了質量活動的全面性和系統性，推動了質量文化和質量環境的形成和優化，取得了較好實效。中色股份將以質量月為契機，持續深入開展質量提升活動，為建設具有國際影響力的工程承包商和國際有色金屬行業知名的礦業公司，構筑更加堅實的基礎。
