“堅持‘穩字當頭’,充分發揮后發優勢,秉承‘高起點、嚴要求、快發展、爭一流’理念,強化‘開工即沖刺’意識,采取超常措施,自我加壓,為把公司建設成中剛合作的典范項目而共同努力”,剛波夫公司總經理張東紅在公司項目建設專題辦公會上發出動員令,號召全體員工以實際行動貫徹落實集團公司王彤宙董事長講話精神,做到疫情防控與項目建設“兩不誤”。
國內疫情發生后,為把疫情對項目建設的影響降到最低,剛波夫公司一手抓疫情防控,采取針對性防控措施,暫停現場員工回國休假計劃;一手抓項目建設,克服工期緊、人手少等困難,結合公司戰略規劃和項目策劃書總體計劃,倒排工期,落實責任部門、責任人,對影響項目進度的重點工程、重點工作進行嚴格考核,并組織技術人員、工程管理人員前往華鑫、馬本德等兄弟單位學習取經,進一步優化工藝方案,細化流程節點,確保項目建設既節約成本、簡約高效,又滿足項目建設實際需要。針對國內疫情導致國內設備到貨延遲的實際情況,公司按照經濟適用的原則,多方詢價比價,在剛果(金)當地通過租賃、購置等方式,引進一批急需的工程施工機械設備,加大自建工程量,“沒有條件創造條件也要上”,確保公司項目建設進度。
濕法廠區道路自建施工
主礦體剝離作業現場