為認真貫徹“人才強企”理念，加快推進集團公司“五型”一流總部建設，根據集團公司2020年度培訓工作總體安排，中國有色集團舉辦了總部員工素質能力提升系列培訓班，每兩周舉行一次。首次培訓班于4月10日下午正式開班。
此次總部員工素質能力提升培訓得到了集團公司黨委的高度重視，集團公司黨委書記、董事長王彤宙蒞臨首次培訓班開班現場并作重要講話。講話中，王彤宙書記就加強總部作風建設、打造學習型組織提出三點要求：一是集團全體員工要有“本領恐慌”的危機感，養成終身學習的良好習慣，爭取做到“知全局、懂本行”，讓學習成果成為轉化推動工作的思路和舉措；二是要通過自己講、請人講、互相學、勤實踐，提升每個人的素質能力和業務水平，不允許有局外人、旁觀者，將集團公司建設成“工作學習化、學習工作化、把學習與工作等同”的學習型組織，打造高效化、扁平化、彈性化的集團總部；三是克服一切困難堅決轉變機關作風，集團公司黨委從2018年下半年就先后提出“五型”一流總部和“強總部”目標，加快推動總部從“行政型”向“經營+管理”型轉變，但是對比國資委的要求、集團公司的需求、企業的訴求，還有很大提升空間，轉變總部作風不可能一蹴而就，貴在堅持、貴在用心，要從“六十條”做起，從自己做起，從現在做起。
在此次培訓中，集團公司董事會秘書、董事會辦公室（戰略研究室）主任梁磊和辦公室（黨委辦公室、外事辦公室）文秘處副處長云帆分別對《關于集團總部轉變作風、提高效率的指導意見》和《中國有色集團公文管理辦法》進行了講解。梁磊主任就制定指導意見的背景進行了闡述，并從工作思路、轉變思想觀念、加大分級授權、提高會議效率、優化部門運行、加強溝通協調、加強信息化建設、打造學習型組織和推動執行落地等十個方面解讀了“六十條”的具體內容。云帆副處長從公文管理辦法的特點出發，圍繞職責分工、公文文種、公文擬制、發文管理、收文管理和日常管理等方面，進行了深入淺出的制度宣貫。
集團總部和部分在京出資企業共94名員工參加首次培訓。
