“疫情就是命令，防控就是責任”。目前，國內新冠肺炎疫情防控出現積極轉機，但韓國、日本、意大利、美國等新冠肺炎疫情發展，遠在萬里之外的尼日利亞等非洲國家也發現了確診病例。“中贊友誼醫院必須牢記責任使命，在中國有色集團黨委的領導下，成為地區疫情防控的排頭兵！”在周例會上，贊中合作區副董事長、總經理廖子彬強調。

真正的戰士都是從戰火中走來的。在疫情期間，捍衛好集團公司在贊員工及家屬的生命健康安全，為各企業生產經營保駕護航，對于中贊友誼醫院、對于贊中合作區而言，不僅是一場大戰，也是一次大考，對于鞏固和發揚中贊傳統友誼也有重大意義。

部署疫情防控工作

“我的崗位需要我”

“我要提前返回贊比亞”，大年三十，正在國內休假的中贊友誼醫院院長秦喜勝突然向妻子說。國內疫情防控不斷升溫，中國有色集團以高度的敏感性和責任感，及時啟動提升了在贊企業海外疫情防控等級。秦喜勝一天心神不寧，“我的戰位在贊比亞，那邊更需要我”。多年未在國內過春節了，原本計劃春節后與妻子一起去看望海外求學的兒子，可是現在他覺得只有一個選擇——“返回中贊友誼醫院！”決心一下，眼前清明，他一方面通過微信與中贊友誼醫院醫務人員部署應急措施，一方面積極聯系國內外醫療專家，及時了解關于此次疫情收治、搶救的有效措施。他的愛人李海蓮主動退掉了他們原先的機票，訂上了最早一班返回贊比亞的航班。臨行前，兒子在視頻中說“我沒辦法阻止你們，但請一定要注意安全，加油！”在恩多拉機場下飛機，他做的第一件事就是在微信群告訴同事：“我回來了，咱們一起并肩作戰。”

“迅速積極應對疫情”

防控疫情，分秒必爭。“對不起，大家先停止包餃子，我們利用半個小時開個短會”，1月24日大年三十上午11點時，副院長侯海利對正在食堂包餃子的中方員工說。這是醫院召開的第一次新冠肺炎防控會議，及時傳達了集團公司黨委最新指示精神，同時傳達了贊比亞黨工委、贊中合作區黨委的有關通知要求，并商討部署醫院的下一步工作：制定醫院防控預案、購買防護器材和消毒物品、儲備適當的藥品耗材、利用網絡自學新冠肺炎有關知識、做好對兄弟單位的健康宣教等。在召開會議之前，醫院已經向駐贊比亞黨工委提出了隔離14天從國內返贊工作人員的建議。“如有疫情，黨員干部要身先士卒，率先垂范，”秦喜勝院長在返回贊比亞的路上，反復囑咐同事在他返回工作崗位前，一定要帶領現場的黨員同志把各項工作落到實處，干在前面。

醫院專家組定期巡診居家隔離人員健康狀況

“要成為地區防疫體系的主心骨”

想做“排頭兵”，首先得成為“主心骨”。贊比亞當地醫療資源條件嚴重匱乏，也因此被世界衛生組織列為新冠肺炎13個高危國家之一。中贊友誼醫院是社會醫療服務的主力軍。盡管贊比亞暫未發現確診病例，但外界恐慌情緒逐漸滋生，謠言多起，“對社會輿論要正面引導、主動作為”。中贊友誼醫院方面一是主動與中國駐贊比亞使館駐贊醫療隊及當地衛生行政部門聯系及時辟謠，同時加強醫院的本地化管理，對贊方員工進行心理疏導，組織全員學習新冠肺炎的相關理論知識；二是主動作為，作為權威醫療機構，指導集團在贊出資企業做好疫情防控工作，做好公共部位的消毒管理，加強員工個人衛生，儲備相應應急物資；三是積極配合，向當地衛生部門提供疫情防控的相關建議，未雨綢繆，盡全力提前“織牢織密”防控網絡。

“組建贊比亞第一家專業發熱門診”

當好“排頭兵”，“內功最關鍵”。中贊友誼醫院迅速成立了疫情防控領導小組，制定院級防控預案，組織人力購買防控物資和藥品，做到適量儲備。在充分參考國內醫院專業疫情治療資料的基礎上，秦喜勝院長與醫院現有醫療團隊迅速制定了發熱門診建設方案，醫院黨員骨干侯海利、栗志斌等帶頭，加班加點改造了醫院門診部，增設了一個布局合理、管理規范、制度健全的發熱專科門診。期間，贊比亞醫生協會檢查組一行到醫院調研疫情防控工作時指出，“中國對控制疫情采取的一系列措施，迅速、有力，非常正確。中贊友誼醫院在短短一周時間內建成了贊比亞目前唯一一家達到專業標準的發熱門診，我們非常支持他們就防控疫情所作的這些工作。”

中贊友誼醫院還主動與國內機構、醫院聯系新冠肺炎治療物資，征詢治療方案，提升新冠肺炎治療技術儲備。醫院專家組多次組織專業研討，形成初步治療共識；針對發熱門診病患加大科室會診力度；針對危重癥患者，加大院級會診力度，同時積極聯系國內到湖北、武漢參加一線救治的北京專家進行會診，杜絕誤診、漏診現象發生，“盡全力保護生命”！