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中國(guó)有色集團(tuán)召開2020年度預(yù)算工作布置會(huì)暨民企清欠工作推進(jìn)會(huì)

時(shí)間：2019-11-11

來源：中國(guó)有色集團(tuán)財(cái)務(wù)部

作者：石巖

11月2日，中國(guó)有色集團(tuán)召開2020年度預(yù)算工作布置會(huì)暨民企清欠工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)2020年全面預(yù)算管理工作進(jìn)行安排布置，并對(duì)民企清欠工作做再動(dòng)員再部署。中國(guó)有色集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王彤宙出席會(huì)議并講話，安宜總會(huì)計(jì)師主持會(huì)議。

王彤宙董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，做好2020年度全面預(yù)算管理工作，事關(guān)集團(tuán)公司明年經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局。一是要準(zhǔn)確把握全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略管理工具、資源配置平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)管理主線三個(gè)方面的工作定位，通過全面預(yù)算管理定位的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)管理人員從“被動(dòng)匯總型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)謀劃型”、從“定性管理”拓展到“定量管理”、從“財(cái)務(wù)預(yù)算”提升為“全面預(yù)算”；二是要準(zhǔn)確把握2020年度全面預(yù)算管理工作的總體要求，在2020年度預(yù)算編制中，堅(jiān)持“聚焦實(shí)業(yè)、穩(wěn)中求進(jìn)”、“突出主業(yè)、優(yōu)化配置”、“專注專業(yè)、提質(zhì)增效”和嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、健全機(jī)制等五個(gè)方面具體要求，制定積極進(jìn)取的預(yù)算目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，牢固樹立過“緊日子”思想，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源配置效率，加大研發(fā)投入，提升專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有力促進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三是要求集團(tuán)公司各級(jí)出資企業(yè)找準(zhǔn)定位、明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)2020年度全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃好明年各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按集團(tuán)公司相關(guān)文件要求抓好預(yù)算時(shí)間進(jìn)度和工作質(zhì)量的雙落實(shí)。

關(guān)于扎實(shí)做好民企清欠工作，王彤宙董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院重大決策部署上來；二是立行立改，嚴(yán)肅核實(shí)整改清欠工作存在的問題；三是不留死角，再次開展全面摸排；四是不打折扣，堅(jiān)決完成年底前“零拖欠”任務(wù)；五是標(biāo)本兼治，加快健全完善清欠長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)出資企業(yè)要積極采取有力措施，確保圓滿完成民企清欠工作目標(biāo)任務(wù)。

安宜總會(huì)計(jì)師對(duì)貫徹落實(shí)王彤宙董事長(zhǎng)講話精神和下一步工作安排進(jìn)行具體部署：一是要明確預(yù)算編制原則，充分體現(xiàn)預(yù)算編制要求，切實(shí)保證預(yù)算編報(bào)的質(zhì)量；二是要規(guī)范編報(bào)口徑，統(tǒng)一預(yù)算參數(shù)，統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書和預(yù)算方案的銜接；三是要確保工作進(jìn)度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書和預(yù)算方案的上報(bào)。

會(huì)議以視頻形式召開。中國(guó)有色集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人和預(yù)算管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各京（境）外出資企業(yè)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和預(yù)算管理人員在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。