春節長假后,中國有色集團于2011年2月14日召開1月份經營運行分析會議,把握發展狀況,發現問題,制定措施,確保全面實現2011年生產經營目標。會議由中國有色集團黨委書記張克利主持。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作1月份經營運行分析報告。報告通報了2011年1月份中國有色集團的生產經營和經濟效益狀況,并深入分析了生產經營過程中存在的問題,提出了下一步的重點工作。報告指出,2011年以來,集團公司境內外廣大干部員工團結拼搏,實現了生產經營的良好運行,取得了較好的經濟效益,實現了2011年工作的“開門紅”。
會議期間,中國有色集團總經理羅濤傳達了黨和國家領導同志以及各部委領導同志對集團公司作出的重要批示精神,宣布了集團公司調整后的2011年工作目標,即2011年資產總額超過800億元、主營業務收入超過1000億元、利潤總額超過20億元、有色金屬產品產量超過100萬噸。在講話中,羅濤總經理深刻分析了當前的世界經濟形勢、國內經濟形勢以及我國有色金屬行業面臨的形勢與挑戰,并在2011年工作會議暨一屆二次職工代表大會、集團公司人才工作會議所提要求的基礎上,提出了“四加五著力六增強”的工作要求。他希望各部門、各出資企業加速資源獲取進度、加快項目建設速度、加大科技創新深度、加強經營管理力度,著力推進海外戰略、著力搞好創先爭優、著力強化重組整合、著力控制經營風險、著力提高企業效益,增強責任意識、開拓意識、憂患意識、合力意識、人才意識和環保意識,確保全面實現集團公司2011年的各項生產經營目標,為順利實現“十二五”既定目標奠定堅實的基礎。
本次會議采取視頻形式召開,中國有色集團在京黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員、總部全體員工參加了北京主會場的會議;京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。