2011年1月19日至20日，中國有色集團出資企業中國有色金屬建設股份有限公司（簡稱中色股份）2011年工作會議在京隆重召開。中國有色集團總經理、中色股份董事長羅濤出席會議并作重要講話。會議由中色股份黨委書記謝亞衡主持。
中色股份總經理王宏前作了題為《增強盈利能力，提高發展質量，努力開創中色股份科學發展新局面》的工作報告。報告指出，2010年中色股份全面落實“跨越發展年”的總體要求，生產經營健康發展，結構調整取得新進展，安全生產、節能減排管理水平不斷提升，增盈增效取得顯著成效，經營風險得到有效控制，公司管理體制和運行機制更加完善，“創先爭優”和管理缺陷診斷活動取得明顯成效，黨建、人才和反腐倡廉等各項工作扎實推進，全面超額完成集團公司和董事會下達的各項任務指標。報告提出了中色股份“十二五”規劃的總體構想并全面全面部署了2011年的重點工作：一是抓機遇，謀發展，確保生產經營水平邁新臺階；二是進一步做好資源開發工作，持續增強資源掌控能力；三是進一步加大開發力度，實現國際工程承包業務的新突破；四是加快管理缺陷整改落實，推動管理缺陷診斷活動向縱深發展；五是培育卓越人才，構建卓越組織；六是推進產業結構調整和資本運作，確保做強做大主業；七是加快重點項目建設步伐，增強公司可持續發展后勁；八是進一步強化安全生產和節能減排工作；九是著力推進科技創新和信息化建設，增強企業核心競爭能力；十是扎實抓好黨建工作，全力推進和諧企業建設。
中色股份黨委書記謝亞衡作了題為《落實責任，強化管理，扎扎實實做好安全生產工作》的安全生產工作報告，對中色股份2010年的安全生產工作進行了全面總結，全面部署了2011年的安全生產工作。中色股份副總經理馬金平作了《十二五安全工作規劃》的說明報告，明確了指導思想與目標。
會上，羅濤總經理作了題為《抓機遇，謀發展，譜寫“十二五”改革發展新篇章》的重要講話。他指出，2010年，在中色股份全體干部員工的共同努力下各項工作取得了驕人的業績，一是結構調整有成效。二是資產總額有突破。三是區域整合有舉措。四是市場開發有進展。五是科技創新有突破。羅濤總經理針對中色股份今后的工作提出了“一個做好，六個加強”的具體要求。他指出，中色股份要進一步加強領導班子建設、管理基礎工作、主業營業能力、整體執行力、內部凝聚力和資本運作力度。羅濤總經理強調，2011年是國家實施“十二五”規劃的開局之年，也是中色股份實施新的五年發展規劃的起步之年，中色股份一定要做好“十二五”規劃，鞏固改革發展成果、促進產業升級、加快經濟發展方式轉變、全面提升企業管理水平，為國家和集團公司發展做出新的更大的貢獻。
謝亞衡黨委書記在總結講話中就如何全面貫徹落實羅濤總經理重要講話精神和中色股份王宏前總經理工作報告提出了四點要求：一是要切實抓好生產經營，為“十二五”開好局、起好步；二是要以人為本，不斷促進企業與員工共同發展；三是要圍繞中心抓好黨建工作，堅持創新，注重實效，突破難點；四是要認真抓好安全生產和維穩工作。
會議期間，與會代表認真學習領會羅濤總經理的重要講話精神和中色股份王宏前總經理的工作報告，圍繞中色股份的未來發展規劃進行了熱烈的分組討論，提出了很多好的建議和意見。代表們紛紛表示，要堅定信心，扎實工作，共同推進實施中色股份發展戰略，將中色股份打造為具有深遠影響力的國際強企。
中國有色集團副總經理孫加林、嚴弟勇，國資委監事會、機電商會、對外承包商會、國家開發銀行、中國進出口銀行、中國出口信用保險公司、中國建設銀行、東北大學設計研究院、七冶建設有限責任公司等有關單位領導，中色股份離退休老干部，中色股份各出資企業黨政主要領導和總部干部員工共300余人參加了會議。
