2011年1月17日，中國有色集團隆重召開了2011年人才工作會議，這是集團公司第一屆人才工作會議，也是中國有色集團人才工作具有里程碑意義的一次會議。
會上，羅濤總經理作了題為《夯實人力資源基礎，提升人才工作水平，為實現集團公司三大跨越提供人才保障》的工作報告，系統回顧了“十一五”時期集團公司人才工作所取得的成績，深入分析了當前的形勢和存在的問題，研究制定了“十二五”人才發展主要戰略目標，重點部署了2011年及今后兩年的主要工作，動員各級企業、各級人力資源管理者，為實現集團公司“加快科學發展、實現三大跨越”的發展戰略提供強大的人才保障。
報告指出，“十一五”期間，面對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的發展任務，集團公司認真貫徹黨中央、國務院的決策部署，深入學習實踐科學發展觀，全面實施“人才強企”戰略，以領導班子建設為重點，大力加強經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、海外一線人才四支隊伍建設，積極探索人事、勞動、分配三項制度改革。各級出資企業按照集團公司的要求，堅持把人才工作做為科學發展的重要保障，銳意進取，攻艱克難，取得了明顯成效。
報告深入分析了當前的形勢和存在的問題，明確了“十二五”期間集團公司人才工作的7個主要戰略目標，部署了2011年及今后兩年的8項主要任務，具體包括：摸清家底、戰略引領，緊緊圍繞企業改革發展，不斷調整完善人力資源戰略規劃；完善機制、突出重點，以強化執行力為核心，不斷推進領導班子和干部隊伍建設；統籌兼顧、整體開發，優化整合各項資源，切實加強各類人才隊伍建設；團結協作、共建未來，充分發揮各級人力資源管理部門的作用，努力構建集團化人力資源管理平臺；求實創新、創建和諧，不斷深化人事、勞動、分配三項制度改革；樹立典型、構建體系，努力完善集團公司人力資源管理體系，促進科學管理上水平；夯實基礎、加強培訓，穩步推進人力資源管理的信息化建設；開拓思維、創新機制，有效利用先進人力資源管理工具，不斷做好各類人才的“選、育、用、留”。報告中還明確指出，從2011年起，集團公司每兩年召開一次人才工作會議，研究部署人才工作，深入推進“人才強企”戰略。
集團公司黨委副書記許樹森做了2011年人才工作會議總結講話。講話總結了這次大會的特點和收獲，并提出了落實人才工作會議精神的4項措施：堅持“黨管人才”、“黨管干部”原則，充分發揮各級黨組織的政治優勢和組織優勢；開拓思維、轉變理念，不斷推進戰略性人力資源管理；不斷提高各級管理者的對自身人力資源管理職責的認知和履行；不斷加強各級人力資源管理部門的自身建設。同時要求各企業要認真學習、迅速傳達、抓好貫徹、盡快落實。
會議期間，與會代表還聽取了中色股份、中色東方、中色非礦、中國十五冶和紅透山礦業等5戶出資企業的交流發言，并圍繞工作報告進行了分組討論，提出了很好的意見和建議。集團公司黨政領導班子成員參加了各組的討論。
集團公司領導班子成員、集團公司專家顧問委員會成員、各出資企業黨政負責人、人力資源管理（組織人事）工作負責同志共90人參加了會議。國務院國資委監事會張巖平和彭容同志也出席了本次會議。
大會現場
羅濤總經理作人才工作報告
許樹森副書記主持會議并作總結講話
交流發言
分組討論
